从欧特克公司到微软公司，再从微软公司到华登国际投资集团，去年又回到欧特克公司，尽管俗语说“好马不吃回头草”，但对高群耀来说，重归“老东家”是一种必然。他说：“欧特克公司要豪赌中国市场的决心，对我来说是一种感动，或者说是一种很强的诱惑力。” 1995年1月，高群耀出任欧特克公司中国区总经理时，这个职位仅仅是一个职位和一份使命。作为全球第六大软件公司，那时，欧特克公司在中国市场是一片空白。 1999年底，欧特克公司在中国取得了超乎预料的成功后，喜欢挑战的高群耀却拒绝了提升的机会，而是加盟微软中国公司，并让微软中国公司业务连续3年增长50％以上。但这依然没能阻止他的再次离开。 “我不是一个把目标定得很遥远的人，但我知道自己会一步步走近我的目标。”17岁高中毕业就当上高中老师的高群耀，教书两年之后，也就是1977年国家恢复高考时，他以当地最优秀的成绩考入哈尔滨工业大学。一毕业，高群耀就留校当了助教。1985年，一个偶然的机会，他出国了。一心一意想读完博士回来当教授的他，没想到却成了一名优秀的职业经理人。 “他是我的黄金搭档。”在美国威斯康星州农场长大的欧特克公司董事会主席兼CEO卡萝巴茨这么评价高群耀。 在10多年的职业生涯中，高群耀先后多次入选权威机构评选的“中国十大最有影响力IT职业经理人”或“最杰出跨国公司经理人”。高群耀说：“我遵循对我所有行之有效的理念，但最重要的只有两个字：诚信。” 人是最重要的，中国太缺乏优秀的职业经理人了 除先后在欧特克中国公司和微软中国公司出任总裁外，高群耀还在2002年6月至2003年6月出任了美国华登国际投资集团合伙人兼中国区总裁。华登集团