如果外资做得更好，为什么不让外资来做？一个拿人民生命当儿戏的企业，配得上“民族企业”称呼吗？这样的“民族企业”卖掉反而更好。
　　由于担心蒙牛的实际控制权旁落，牛根生写万言书求援：“股价暴跌，导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，一面编织谎言，一面张口以待……及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候！”说到动情处，牛根生甚至声泪俱下。据报道，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购（《中国经营报》11月3日）。
　　“每天一斤奶，强壮中国人”，打着“民族企业”的招牌，蒙牛一路发展到了今天。然而，一场三聚氰胺风波，却将某些民族企业的“画皮”剥了个精光。报道称，老牛哭了。但据我所知，三聚氰胺风波暴发以来，牛根生就一直在玩失踪。现在控制权要旁落了，老牛却现身并且哭了，值得玩味。说到底，牛根生导演的这场声泪俱下的闹剧，为的不过是小团体的利益。如果外资做得更好，为什么不让外资来做？一个拿人民生命当儿戏的企业，配得上“民族企业”称呼吗？这样的“民族企业”卖掉反而更好。
　　什么才是民族企业？张謇是中国近代史上的第一大实业家，他的企业便是民族企业。我们说张謇是民族企业家，不仅因为他乐善好施，“务使矿土生才，齐民扩业”，更因为他的一生都在“全凭良心去做”。以创办亚洲第一座纯碱工厂——永利化学公司碱厂而闻名于世的范旭东，是我国重化学工业的奠基人，也是一位伟大的民族企业家。国难当头的时候，范旭东“决不消灭于敌人的侵略，决不屈服于敌人的炸弹”，而“同祖国的命运交织在一起”，不仅如此，范旭东的一生都在孜孜不断地研究新工艺，为的就是不断地提高盐碱质量，“以服务社会为最大的兴荣。”
　　蒙牛固然有“强壮中国人”的豪言壮语，但是口号喊得再响，也不过一纸画皮。民族企业的社会责任也是有层次的，第一个层次是最基本的层次，就是守法和诚信经营；第二个层次则是指在经营过程中关注环境，关注员工权益和股东利益；第三个层次才是超越经营领域的“道德分配”。有意思的是，一方面，蒙牛连最基本层次社会责任都没有做好，另一方面，却又对自己的那点捐赠不断“广而告之”。这种目光短浅的“社会责任”最终是逃不过历史检验的。
　　牛根生祭出“民族企业”的杀手锏，为的是不让外资“恶意”收购。在这里，“恶意”两个字显得十分刺眼，好像没了蒙牛，中国人民就再也喝不上牛奶了。恶意收购只是一个商业名词而已，指的是在目标公司不愿意的情况下，收购方采取一系列策略取得目标公司控制权。可见，如果恶意收购走的是正当程序，并不会违反法律，更无关政治。在我国证券史上，上世纪90年代宝安、延中的控股大战以及大飞乐、小飞乐的收购案都是恶意收购的经典案例，且大多成功。公司业绩不佳，经营不善，市值下降，诚信面临考验，别人就可以来收购你。一般来说，这有利于企业管理层改善管理，提高业绩。
　　牛根生不愿意卖蒙牛，我们当然可以理解他的心情，这是他一手带大的孩子。可问题是，现在孩子犯错了，作为家长的牛根生显然是有责任的。既然牛根生管教不好孩子，为什么不让别人来管教呢？


【来源：信息时报】